Teoria Geral da Administração

Sobre esta disciplina

Período: 1º Período · Núcleo: Básica · Carga Horária: 60h Tópicos: Campo da Administração; Estruturas Administrativas; Importância das Estruturas; Técnicas de Estruturação; Áreas Administrativas;

Campo	Valor
Código	CSECBJI.6
Núcleo	Básica
Carga Horária	60
Período	1º Período
Pré-requisitos	—

📋 Ementa

Campo da Administração; Estruturas Administrativas; Importância das Estruturas; Técnicas de Estruturação; Áreas Administrativas; Planejamento da Ação Empresarial; Ambiente Organizacional.

🎯 Objetivos

• Capacitar o aluno a conhecer o contexto organizacional definindo as funções e estruturas administrativas bem como as ações que envolvem um planejamento empresarial.

📖 Conteúdo Programático

1. O Campo da Administração

• Administração: Conceito, Importância e Campos de Atuação.
• Funções Administrativas;
• Características das Funções Administrativas.

2. Estruturas Administrativas

• Tipos de Estruturas Formal e Informal;
• Importâncias das Estruturas;
• Técnicas de Estruturação – Departamentalização;
• Organograma.

3. Áreas Administrativas

• Administração de Recursos Humanos;
• Administração de Produção, Material e Patrimônio;
• Administração de Marketing;
• Administração Financeira e Orçamentária.

4. Planejamento da Ação Empresarial

• Planejamento Estratégico, Tático e Operacional;
• Ambiente Organizacional Interno e Externo.

5. O Ambiente Organizacional

• Focalizando a Oportunidade;
• Novos Mercados;
• Técnicas de Decidir;
• Desenvolvimento Organizacional;
• Gestão do Conhecimento.

📕 Bibliografia Básica

1. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria Geral da Administração. 3ª Edição. São Paulo:
2. Cengage Learning, 2006.
3. MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração – Da revolução Urbana à Revolução Digital. 8ª Edição. São Paulo: Atlas, 2017.
4. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª Edição. São Paulo: Editora Manole,

📗 Bibliografia Complementar

1. CHIAVENATO, I., SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações. 3ª Edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015.
2. MÜLLER, C. J. Planejamento Estratégico, Indicadores e Processos: Uma Integração Necessária. Rio de Janeiro: Atlas, 2013.
3. TAKEUCHI, H., NONAKA, I. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.
4. GOVINDARAJAM, V., TRIMBLE, C. O Desafio da Inovação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
5. TIDD, J., BESSANT, J. Gestão da Inovação: Integrando Tecnologia. 5ª Edição. Porto Alegre: Bookman,