Sobre esta disciplina
Período: 9º Período · Núcleo: Específica · Carga Horária: 40h Tópicos: Plano de negócio; Modelo de Negócio; Marketing pessoal do gerente empreendedor e medidas de qualidade. Startups.
| Campo | Valor |
|---|---|
| Código | CSECBJI.68 |
| Núcleo | Específica |
| Carga Horária | 40 |
| Período | 9º Período |
| Pré-requisitos | — |
📋 Ementa
Plano de negócio; Modelo de Negócio; Marketing pessoal do gerente empreendedor e medidas de qualidade. Startups.
🎯 Objetivos
- Proporcionar aos acadêmicos o conhecimento das características empreendedoras, a busca das oportunidades de negócios e o desenvolvimento do plano de negócios de empresas, bem como prepará-los para empreender e avaliar os riscos em atividades voltadas a sua atuação na área da engenharia de computação.
📖 Conteúdo Programático
- Empreendedor e os Fatores de Sucesso
- Conceito de Empreendedorismo
- O que é ser Empreendedor
- Perfil empreendedor e autoavaliação de competências
- Empreendedor de negócios e de empresas
- Fatores de sucesso
- Depoimento de um empreendedor
- Estudo de caso de empreendedores
- Marketing do Gerente Empreendedor
- Ambiente de Estímulo ao Empreendedorismo
- Cultura Empreendedora
- Intraempreendedorismos nas empresas
- O Gerente e o Colaborador Empreendedor
- Empreendedor e a Economia de Mercado
- Ocaso das MPEs, seus números e importância, informalidade
- Aspectos do Mercado Brasileiro e Global
- Análise de Cenários
- Importância das Relações com o Mercado
- Formulação de redes
- Mercado e as Oportunidades de Negócios
- Oportunidades em Mercados Inovadores e Tradicionais
- Oportunidades em Negócios Inovadores e Tradicionais
- Estímulos do Governo e de Outros Orgãos ao Empreendedorismo
- Leis Voltadas às Microempresas
- Empreendedorismo Social
- Estudos de Caso de Empresas
- Plano de Negócios
- Prospecção de Oportunidades
- Etapas de um Plano de Negócios
- Aspectos de Marketing
- Aspectos de Produção
- Aspectos da gestão Financeira
- Aspectos e Medidas da Qualidade
- Simulação de um Plano de Negócios
📕 Bibliografia Básica
- CLEMENTE. A (org.). Planejamento do negócio: como transformar ideias em realizações. Rio de Janeiro: Lacerda; Brasília, DF: SEBRAE, 2004.
- CHÉR, R. Empreendedorismo na veia: um aprendizado constante. Rio de Janeiro: Elsevier: SEBRAE,
- TAJRA, S. F. Empreendedorismo: Conceitos e Práticas Inovadoras. 1 Ed. São Paulo. Érica, 2014.
📗 Bibliografia Complementar
- DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Pioneira, 2005. liveira, D. P. R. de , Sistemas, organização e métodos: Uma abordagem gerencial - 20 ed. - São Paulo:
- Atlas, 2011;
- KOTLER, P. Administração de marketing.
- KOTLER, P; KELLER, K.L.; Tradução YAMAMOTO, S. M.;
- Revisão técnica CRESCITELLI, E. 14ª ed. Pearson Education do Brasil. São Paulo, SP.
- DORNELAS, J, C. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 2.ed. Rio de Janeiro:
- Elsevier, 2001.
- TELLES, A.& MATOS, C. O empreendedor Viável: uma mentoria para empresas na época da cultura startup. Rio de Janeiro: Le Ya, 2013.
- RIES, E. A startup enxuta: como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas. São Paulo: Lua de Papel, 2012.
- BERNARDI, L.A.. Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas. São Paulo, SP: Atlas, 2010. 314 p.
- DEGEN, J, R. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 1989.
- Negócios de impacto socioambiental no Brasil: como empreender, financiar e apoiar / Organizadores: Edgard Barki, Graziella Maria Comini, Haroldo da Gama Torres. - Rio de Janeiro : FGV Editora, 2019. 376 p.