Gestão de Projetos

📌 Informações Gerais da Disciplina

• Código: CSECBJI.49
• Período: 6º Período | Núcleo: Específica | Carga Horária: 80 h/a
• Docente Responsável: Hilton
• Livro / Material Didático Principal: Elementos de Eletrônica Digital (Capuano & Idoeta)

📋 Ementa e Objetivos Pedagógicos

📋 Ementa

Definição de projetos. Metodologia de desenvolvimento de projetos. Estrutura e Etapas de Projeto. Análise de Mercado. Escala do Projeto. Custos do projeto. Estudo de localização. Dimensionamento dos investimentos.

🎯 Objetivos

• Conscientizar o aluno sobre a importância dos projetos de viabilidade técnica e financeira nas estratégias organizacionais;
• Capacitar o aluno para desenvolver tais projetos.

🔒 Pré-requisitos e Dependências Curriculares (Trancas)

📋 Pré-requisitos Exigidos:

• Nenhum pré-requisito exigido (disciplina de entrada).

🔓 Disciplinas Trancadas (Liberadas após conclusão):

• Esta disciplina não tranca nenhuma outra disciplina posterior.

📖 Conteúdo Programático

• 1. Definição de Projetos
  • Noção de Projetos e a sua Importância na Gestão Estratégica das Organizações
  • Tipos de Projetos
• 2. Metodologia para Desenvolvimento de Projetos de Viabilidade Técnico-Econômica
• 3. Estrutura e Etapas de Projeto
  • Principais Etapas do Projeto
  • Análise de Mercado
  • Localização, Tamanho ou Escala do Projeto
  • Engenharia e Recursos Humanos
  • Financiamento, Custos e Receitas
  • Análise Econômica
• 4. Estudo de Localização
• 5. Escala do Projeto
  • Definição e Medida de Tamanho
  • Tamanho e Custo / Escala e Aprendizagem
  • Processo, Balanço de Materiais e Layout
• 6. Custo do Projeto
  • Receitas e Custos do Projeto
  • Ponto de Equilíbrio
• 7. Dimensionamento dos Investimentos
  • Avaliação Financeira e Econômica
  • Rentabilidade Simples e Período de Retorno do Capital (Payback)
  • Valor Atual Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR)

📚 Bibliografia Básica e Complementar (ABNT)

📕 Bibliografia Básica

1. KERZNER, H. R. Gestão de Projetos: Melhores Práticas. 3ª Edição. Porto Alegre: Bookman, 2016.
2. KERZNER, H. R. Gerenciamento de Projetos: Uma Abordagem Sistêmica para Planejamento e Controle. São Paulo: Blucher, 2015.
3. MAXIMIANO, A. C. A. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 4ª Edição. São Paulo: Atlas, 2014.

📗 Bibliografia Complementar

1. FILHO, A. T. Gerenciamento de Projetos em 7 Passos: Uma Abordagem Prática. São Paulo: Mbooks, 2011.
2. LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de Projetos: O Processo Gerencial. 6ª Edição. São Paulo: Bookman, 2016.
3. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6ª/7ª Edição. 2018/2021.
4. TEIXEIRA, J. M. Gestão Visual de Projetos: Utilizando a Informação para Inovar. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.
5. XAVIER, C. M. S. Gerenciamento de Projetos: Como Definir e Controlar o Escopo do Projeto. 3ª Edição. São Paulo: Saraiva, 2016.

📝 Anotações e Arquivos Didáticos

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